Da Nick Massa 
Mentre i mercati internazionali e le autorità antitrust cercano ancora di misurare la portata strategica di un accordo da capogiro, quello Paramount-Warner, che sta ancora facendo riflettere esperti di settore e gli appassionati più accaniti del caso, la più grande manovra finanziaria della storia recente dell’intrattenimento compie il suo passo definitivo.
La faraonica operazione che vede l’assorbimento di Warner Bros. da parte del gruppo Paramount ha finalmente un nome ufficiale. A svelarlo è stato il CEO David Ellison in un videomessaggio destinato a fare in tutto e per tutto la storia: la nuova superpotenza dei media non prenderà la denominazione di nessuno dei due storici studi, bensì quella di Skydance, il marchio di produzione fondato dallo stesso Ellison nel 2006.
Una firma societaria neutra per salvare due secoli di storia
“Volevamo un nome che desse alla società combinata una propria identità, permettendo al contempo a Paramount e Warner Bros., e a tutti i nostri straordinari brand, di restare sotto i riflettori”, ha spiegato Ellison (dichiarazione riportata via ComicBook) motivando una scelta commerciale all’apparenza spiazzante ma studiata al millimetro. L’intento dichiarato dalla dirigenza è quello di evitare che l’identità centenaria di Paramount o quella altrettanto gloriosa di Warner Bros. finiscano per prevalere l’una sull’altra o essere diluite in un acronimo aziendale privo di anima.
Pare proprio che in quest’ottica, Skydance fungerà da grande casa madre ombrello, offrendo solidità finanziaria, tecnologia e capillarità distributiva globale, lasciando al contempo che i singoli marchi operativi mantengano intatta la propria indipendenza narrativa e la propria celebre firma di fronte a quegli spettatori che negli anni hanno riversato amore, sentimenti e aspettative nei vari progetti giunti al cinema e sul piccolo schermo.
La pubblicazione del primo promo congiunto per la fusione Paramount-Warner ha scatenato un vero e proprio terremoto sui social media, dove si sono moltiplicati ironici messaggi di condoglianze indirizzati a concorrenti storici come Netflix e il polo Disney+/Hulu. La lista dei canali, dei marchi d’informazione e dei franchise finiti sotto la medesima regia appare infatti priva di precedenti per varietà e peso economico.
Nel portafoglio della nuova Skydance, dalla fusione Paramount-Warner, figurano ora emittenti e piattaforme del calibro di HBO, CBS, CNN, Showtime, MTV, Cartoon Network e Paramount+, a cui si affianca una galassia di proprietà intellettuali che spazia da Harry Potter all’universo DC Comics, passando per tutta una serie di franchise assolutamente famosi ed estremamente iconici per il pubblico di tutte le età.
Ovviamente una proprietà del genere può incutere un certo timore, specialmente in una dimensione come quella dell’intrattenimento contemporaneo che corre all’impazzata, cercando continuamente nuovi investimenti e prodotti su cui costruire nuove “galline dalle uova d’oro”, da spennare all’occorrenza o spremere fino in fondo. La fusione Paramount-Warner cambierà totalmente le carte in tavola, questa cosa è quasi del tutto sicura. Bisognerà vedere da che parte tirerà il vento.
L’industria dell’intrattenimento contemporaneo cambierà?
L’incoronazione di Skydance, dopo la fusione Paramount-Warner, come vertice apparentemente indiscusso dell’intrattenimento contemporaneo potrebbe segnare l’inizio di un capitolo del tutto inedito per l’industria culturale contemporanea, ora faccia a faccia con qualcosa di maestosamente impossibile da prevedere, sia nei termini più creativi che commerciali. La rapidissima escalation guidata da David Ellison ci parla apertamente dei media moderni, dimostrando come la loro attuale sfida si giochi ormai sulla capacità di accentrare sotto un’unica visione strategica enormi volumi di contenuti, capaci di presidiare contemporaneamente il grande schermo, le reti televisive tradizionali e le piattaforme di streaming.
L’emergere di un fattore di queste dimensioni solleva interrogativi inevitabili sull’equilibrio del mercato e sulla tutela della concorrenza. Una grande sfida si materializza all’orizzonte per la neonata Skydance, quella di massimizzare i profitti di un catalogo apparentemente sterminato, dimostrando che la concentrazione societaria può convivere con la pluralità delle idee, garantendo che le diverse anime creative del gruppo continuino a proporre storie capaci di emozionare e far sognare il pubblico di ogni angolo del pianeta.
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